ในการลดความซ้ำซ้อนและไร้ประสิทธิภาพหรือกระบวนการที่ไร้ประสิทธิภาพซึ่งสร้างปัญหาให้กับหน่วยงานมานานหลายปี ความพยายามสู่การสตรีมตามเวลาจริงและสถาปัตยกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยเหตุการณ์ รวมถึงวิธีการและกลไกการส่งมอบ API-first สามารถช่วยองค์กร USCIS ในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ของตนได้แต่ Robert Brown ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ USCIS กล่าวว่าความซ้ำซ้อนยังคงมีอยู่เมื่อส่งมอบฟีเจอร์และโค้ดให้กับผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการต่างๆ
ดังนั้นแนวทางของพวกเขาคือ “โดยพื้นฐานแล้วเป็นกฎย้อนกลับของคอนเวย์”
ซึ่งโครงสร้างอินเทอร์เฟซซอฟต์แวร์ของระบบจะสะท้อนขอบเขตทางสังคมขององค์กรที่ผลิตระบบดังกล่าว
“[มัน] เกี่ยวข้องกับการแสดงให้เห็นว่าสถาปัตยกรรมควรเป็นอย่างไร จากนั้นจึงผลักดันสิ่งนั้นไปยังทีมต่างๆ ทีมจัดส่งและผลิตภัณฑ์ ตลอดจนกลับไปที่หน่วยธุรกิจจริงด้วย” บราวน์กล่าว “และจริงๆ แล้ว สิ่งที่เราเริ่มค้นพบด้วยการกำหนดสิ่งนี้ ตั้งแต่สถาปัตยกรรมไปจนถึงโครงสร้างองค์กร ก็คือการที่กลุ่มเหล่านี้มารวมกัน กลุ่มปฏิบัติการ และทีมจัดส่งผลิตภัณฑ์ต่างๆ และโฟกัสและทำความเข้าใจจริงๆ ว่าหน้าที่ทางธุรกิจเหล่านั้นคืออะไร ซึ่งตรงข้ามกับ เพียงแค่กำจัดเรื่องราวของผู้ใช้ จากนั้นจึงเขียนโค้ดต่อต้านมัน โดยที่ไม่มีความเข้าใจที่ดีจริงๆ เกี่ยวกับฟังก์ชันทางธุรกิจที่อยู่เบื้องหลัง”
เขากล่าวว่าเงินปันผลจากงานนี้กำลังเริ่มเข้ามา
อย่างไรก็ตาม มากกว่าหนึ่งในสามของหน่วยงานรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่นกล่าวว่าพวกเขาไม่ได้ใช้เทคโนโลยีในโครงการต่อต้านการฉ้อโกง
GrantSolutions.gov ซึ่งเป็นบริการที่ใช้ร่วมกันโดย Department of Health and Human Services กำลังใช้เครื่องมือการเรียนรู้ด้วยเครื่องกับงานควบคุมดูแล ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามปรับปรุงให้ทันสมัยเป็นเวลา 10 ปี ซึ่งรวมถึงการเลิกใช้กระบวนการที่ใช้กระดาษด้วย
Julius Chang ผู้อำนวยการฝ่ายริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของ GrantSolutions.gov
กล่าวว่าไซต์ดังกล่าวใช้แมชชีนเลิร์นนิงเพื่อตรวจสอบงบประมาณ แผนงาน และผลการปฏิบัติงานที่ผ่านมาของผู้รับทุน จากนั้นจึงตั้งค่าสถานะกรณีที่มีประสิทธิภาพต่ำ
“สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ผิดปกติ และต้องการความช่วยเหลือจากคุณในการพิจารณาว่ามีปัญหาใด ๆ แฝงอยู่ในโครงการทุน หรือมีอย่างอื่นเกิดขึ้นและพวกเขาต้องการความเชี่ยวชาญของคุณในการกำกับดูแล” Chang กล่าว
GrantSolutions.gov ดำเนินการมากกว่า $100 พันล้านเพื่อรับรางวัลจากโครงการทุนมากกว่า 2,000 โครงการและหน่วยงานมากกว่า 10 แห่ง
ปรับขนาดได้ คล่องตัว และรองรับพนักงาน 140,000 คน
นี่คือเหตุผลที่ RFI พยายามสร้างตลาดที่ใช้งานง่ายซึ่งพนักงานด้านการจัดการทางการเงินทุกระดับสามารถรับการฝึกอบรมและการศึกษาจากผู้ให้บริการในอุตสาหกรรมและรัฐบาลกลางที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบันและอนาคต
Farley กล่าวว่าตลาดจะให้บริการสมาชิกประมาณ 140,000 คนของเจ้าหน้าที่การเงินของรัฐบาลกลาง Farley เพิ่มความจำเป็นในการฝึกอบรมและเพื่อสร้างสถานที่ที่ง่ายต่อการค้นหาหลักสูตรการศึกษาที่ได้รับอนุมัติมาจากชุดของการสนทนาและแบบสำรวจความคิดเห็นกับผู้นำและพนักงานด้านการจัดการทางการเงินของหน่วยงาน เขากล่าวว่าสมาชิกสภา CFO รู้สึกตื่นเต้นกับตลาด
“เรากำลังมองหาคนที่มีความสามารถในการจัดส่งเสมือนจริงที่แข็งแกร่ง เราต้องการให้ปรับขนาดได้ เราตระหนักถึงความจำเป็นที่เราต้องยกระดับการฝึกอบรมของเรา เราได้รับแจ้งว่า ‘เฮ้ ขอวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ในระยะเวลาอันสั้น โดยไม่ต้องมีเงินทุนล่วงหน้าและทำงานร่วมกับภาคอุตสาหกรรมโดยตรง นั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่” เขากล่าว “นี่ไม่ใช่ RFI ทั่วไป เราไม่ได้ดำเนินกลยุทธ์การจัดซื้อแบบเดิมๆ เรากำลังต้องการเป็นพันธมิตรกับภาคอุตสาหกรรมและสถาบันการศึกษาในแบบที่ผมจะไม่พูดว่าไม่เคยมีมาก่อน เรากำลังมองหาผู้ให้บริการที่มีชื่อเสียงที่สามารถจัดหาเนื้อหาประเภทนี้ที่สอดคล้องกับความต้องการของชุมชนการจัดการทางการเงินของเรา”
ซัลลาซาร์กล่าวว่า กระทรวงกลาโหมต้องการบูรณาการความสามารถด้านอุตสาหกรรมกลาโหมของสหรัฐฯ อย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้นกับเศรษฐกิจพันธมิตรภายใต้ “ฐานอุตสาหกรรมเทคโนโลยีแห่งชาติ” หรือ NTIB พระราชบัญญัติการอนุญาตการป้องกันประเทศประจำปีงบประมาณ 2017 ได้ขยายขอบเขตของ NTIB ให้รวมถึงออสเตรเลียและสหราชอาณาจักร นอกเหนือจากสหรัฐอเมริกาและแคนาดา
ในรายงานประจำเดือนกรกฎาคม “กองกำลังเฉพาะกิจห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญของกลาโหม” ของ House Armed Services Committee เรียก NTIB ว่าเป็น “ฟอรัมที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์” ซึ่ง “ควรใช้ประโยชน์จากการกำหนดนโยบายและการเป็นหุ้นส่วนกับพันธมิตร”
credit : เว็บสล็อตแท้
