ที่มีความเร็วเหนือเสียงและขีปนาวุธร่อนที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับทุกคนที่ต้องตระหนัก และฉันรู้ว่าสำนักงานป้องกันขีปนาวุธได้เข้ามามีส่วนในเรื่องนี้ นั่นคือเราจะต้องใช้ทั้งแนวทางแบบวิวัฒนาการและแบบปฏิวัติ” เธอกล่าว “วันนี้เรามีความสามารถในการตรวจจับที่ยอดเยี่ยม เซ็นเซอร์ที่สามารถเคลื่อนย้ายได้ซึ่งมีความสามารถในการแยกแยะการติดตามและการตรวจจับที่ดีมาก นอกจากนี้เรายังมีเซ็นเซอร์ที่มีความสามารถสูงซึ่งติดตั้งทั้งบนบกและในทะเล ตัวอย่างที่ดีของความสามารถในการวิวัฒนาการคือการปิดห้องควบคุมอัคคีภัยรอบ ๆ
เซ็นเซอร์เหล่านั้นมากขึ้น เอฟเฟ็กต์เหล่านั้นมากขึ้นในทุกวันนี้
ในลักษณะที่รวดเร็วกว่ามาก ในเวลาเดียวกัน, เราจำเป็นต้องจับตาดูเทคโนโลยีที่มีการปฏิวัติมากขึ้นในอนาคต และส่วนหนึ่งของสิ่งที่เรากำลังทำเพื่อให้มั่นใจว่าการออกแบบของเราในปัจจุบันคือวิศวกรรมดิจิทัล สถาปัตยกรรมระบบเปิด การออกแบบโมดูลาร์ ด้วยวิธีนี้เราจึงสามารถอัปเกรดฮาร์ดแวร์ที่เราสร้างอยู่ในปัจจุบัน แทนที่จะใช้รอบ 10-15 หรือ 20 ปีเพื่อจัดหาอาวุธใหม่”
เป็นเรื่องดีที่ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงจากองค์กรที่ถูกมองว่าล้าหลังหรือดิ้นรนไปสู่องค์กรที่ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมสำหรับทหารผ่านศึกของเรา เมื่อถึงเวลาที่เราทุกคนจากไป
Tom Temin:เรากำลังคุยกับ Paul Lawrence เขาเป็นอดีตรองเลขาธิการ VA for Benefits และคุณคิดว่าแผนกป้องกันทางทหารเตรียมความพร้อมสำหรับชีวิตทหารผ่านศึกที่กำลังจะเป็นทหารผ่านศึกได้ดีเพียงใด รวมถึงการแจ้งให้พวกเขาทราบว่าพวกเขาต้องทำอะไรต่อไปเกี่ยวกับกรมกิจการทหารผ่านศึก
พอล ลอว์เรนซ์:พวกเขาพยายามอย่างหนักที่จะทำมัน ฉันคิดว่ามีโปรแกรมที่เรียกว่า Transition Assistance หรือ TAP – Transition Assistance Program – ที่ควรเสนอให้สมาชิกบริการก่อนที่พวกเขาจะปฏิบัติตามข้อผูกพันในการให้บริการ แน่นอนว่าความท้าทายคือกองทัพคิดเกี่ยวกับการรักษา ดังนั้นจึงไม่มีสิ่งจูงใจส่วนบุคคลมากนักในการพาทหารผ่านศึกไปที่นั่น
ดังนั้นพวกเขาจึงทำให้มันพร้อมใช้งาน ฉันหวังว่าการเข้าร่วมจะสูงขึ้น
ฉันหวังว่าหลักสูตรจะยาวกว่านี้ แต่มีโครงสร้างตามกฎหมาย ดังนั้นพวกเขาจึงทำ และมันแตกต่างอย่างมากจากวันที่ฉันจากไป “นี่คือ DD-214 ของคุณ แล้วเจอกัน บาย” ฉันส่งเรซูเม่ไปให้ [บริษัท] ที่ฉันพบในสมุดโทรศัพท์เพื่อพยายามหางานใหม่ มันแตกต่างกันมาก และความพร้อมขององค์กรภาคเอกชน องค์กรไม่แสวงหากำไร องค์กรโซเชียลมีเดีย เพื่อช่วยให้ทหารผ่านศึกมีงานทำ
ทอม เทมิน:ผมจำสมุดโทรศัพท์ได้ พวกเขาเคยมีหน้าที่เป็นสีเหลืองที่ด้านหลัง และพวกเขาก็-
พอล ลอว์เรนซ์:เอาล่ะทอม เทมิน:และแน่นอน ปีสุดท้ายที่คุณดำรงตำแหน่งเป็นปีแรกของการแพร่ระบาด และเรารู้ว่ามีประโยชน์อย่างลึกซึ้งในด้านสุขภาพของเวอร์จิเนีย มันส่งผลกระทบต่อผลประโยชน์ในทางใดทางหนึ่งจริง ๆ หรือไม่? และคุณต้องดำเนินการอย่างไร?
ประเมินสิ่งที่หน่วยงานมีอยู่ในปัจจุบัน
กำหนดว่าชิ้นส่วนเหล่านั้นจะประกอบเข้าด้วยกันได้อย่างไรเหมือนจิ๊กซอว์
ทำให้กระบวนการเป็นไปโดยอัตโนมัติเพื่อให้สิทธิ์การเข้าถึงตามการรับรู้สถานการณ์ของมาตรการรักษาความปลอดภัยของทั้งองค์กรในท้ายที่สุด
น่าเสียดายที่ความคิดด้านสถาปัตยกรรมเหล่านี้ไม่ได้เติบโตบนต้นไม้และในตลาดเปิดมีไม่มากนัก!
ที่ปรึกษาและผู้รวมระบบที่รู้และเข้าใจสถาปัตยกรรมไอที ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และโดยเฉพาะปรัชญาการไว้วางใจเป็นศูนย์จะต้องก้าวเข้ามา สิ่งที่หน่วยงานของรัฐบาลกลางต้องการในระยะยาวคือการสร้างสถาปนิกที่ไว้วางใจเป็นศูนย์ภายในจากเจ้าหน้าที่ไอทีและความปลอดภัยทางไซเบอร์ในปัจจุบัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ หน่วยงานต่างๆ จะต้องนำผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกเข้ามา (อย่างน้อยในระยะสั้น) เพื่อช่วยสร้างกระบวนการ “คลาน เดิน วิ่ง”
credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
